新聞中心
首頁
>新聞中心>集團新聞

集團公司召開2022年經營工作專題會暨第一次“雙月”經營分析會

???時間:2022-02-14?【字體:

本站消息 2月12日,集團公司召開2022年經營工作專題會暨第一次“雙月”經營分析會,集團公司黨委書記、董事長、總經理黃昌富出席會議并講話。

集團公司領導班子成員、二級咨詢參加會議。集團公司副總經理王小川,紀委書記、監事會主席吳蘭青分別主持會議。

1.jpg

會議指出,新年伊始,集團公司率先召開經營工作專題會暨雙月經營分析會,既是全面落實年初“四會”精神的專項部署大會、更是經營工作動員大會,吹響了經營工作向更高目標奮進的號角。

會議全面總結了集團公司2021年經營工作,系統部署2022年經營工作重點。王小川副總經理做了經營工作專題報告,集團公司二級咨詢陳戈宣讀2021年度經營工作先進單位和先進個人表彰文件,經營部、投資開發部、鐵路事業部進行業務通報,5家單位做了經驗交流,各區域指揮部匯報了一季度經營計劃和重點跟蹤項目情況。與會班子成員、區域總部總經理提出了相關建議及要求。

黃昌富在講話中分析了2022年經營形勢任務,對下一步的經營工作提出五點要求:

一是突出經營陣地戰?!皼]有不好的市場,只有不好的經營?!币o盯“三區一帶”“三省三市”等重點區域、重點省市,充滿雄心壯志,多為成功找方法,不為失敗找借口,由“陣地戰下的游擊戰”向真正的“陣地戰”轉變。繼續加密經營網點,克服畏難情緒,加大力量投入,扎根城市,深耕城市。堅持“精英搞經營”,主要領導要靠前指揮,帶頭作戰,經營人員要“一專多能”。

二是強化系統性經營。繼續堅持集團總部、區域總部、區域指揮部、工程公司、工程項目部五位一體,協同作戰,每個單位都要有經營指標,特別是工程公司要加大屬地項目經營比重,提高自主經營能力。

三是強化滾動經營。滾動經營是成本最低的經營。出臺滾動經營辦法,加大在建項目滾動經營力度,區域指揮部和工程公司要提前界定滾動經營項目,誰滾動誰施工,通過獎勵機制,激發工程公司和項目部經營動力。

四是繼續推行大項目專班制度。投資類和重大公招項目成立項目專班,相關部門強化聯動機制,工程公司提前成立項目管理團隊,全程參與投標過程,早期介入,發動力量,激發全員經營活力動力。

五是夯實經營基礎。弘揚“爭第一、講誠信”文化,樹立全員經營意識,加強經營基礎工作,提升企業競爭軟實力。抓好資質就位、安全生產、信用評價等工作,靠產品質量的不斷提高提升經營話語權?;A工作長期在路上,加強建造師等投標用證書的培訓取證工作。成立科研立項、報獎團隊,有計劃、有步驟地做好科研立項、集中報獎,強化經營業績支撐,提高科技創新對經營工作的貢獻度。

集團公司總部有關部門負責人,各區域指揮部、工程公司、直屬項目部等單位負責人、部分項目經理790余人通過主會場和視頻分會場參加會議。

(集團公司經營部)


企業簡介
中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
聯系我們

官方微信

官方微博

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 亚洲国产婷婷六月丁香,丁香亚洲五深婷婷,亚洲国产婷婷六月丁香,亚洲综合狠狠丁香